или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
О чем хотела бы рассказать (примерно):
1) как выстроить процесс исследований в таком контексте, в тч работу с рекомендациями (чтобы они не шли в стол)
2) какие "нестандартные" для продуктовых исследований методы применяла (есть парочка рабочих кейсов)
3) какие ошибки совершила и как их можно избежать в будущем
Почему это может быть интересно аудитории:
1) контекст напоминает работу стартапа, и это стартап внутри большой компании с уже выстроенными процессами и имеющимся "основным" продуктом
2) много компаний запускают новые продукты и фичи, где нет (или их мало) исторических данных и нормальных метрик
3) мой опыт может помочь оптимизировать ресурсы (время, бюджет, команды) за счёт грамотного подхода к исследованиям
4) хочется показать альтернативы классическим подходам к исследованиям, когда их применить невозможно