или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Многие тимлиды, которые вышли на хороший уровень эффективности команды и наладили в ней процессы и коммуникации, приходят к вопросу: «А что дальше?».
Если вы выбираете расти до руководителя других тимлидов, чтобы перейти на новый уровень — вам нужен качественный скачок в расширении зоны ответственности.
Но что это значит на практике? В докладе я предлагаю поговорить о тех вещах, которыми как раз стоит позаниматься, и о том, откуда они появились и какие проблемы решают.
Мы рассмотрим 9 ролей, которые может примерить на себя любой тимлид, стремящийся вырасти в профессиональном плане:
Чинитель процессов
Держатель традиций
Выравниватель контекстов
Замыкатель контекстов
Учитель хорошего
Хранитель целей
Ограничитель насилия
Коллекционер врывов
Задаватель вопросов
Все кейсы из доклада основаны на моем пятилетнем опыте управления другими руководителями.