Для доступа к материалам доклада
купите билет
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Сложные сотрудники: что делать руководителю, когда разговоры не помогают
10 апреля
11.45-12.25
Зал 7
Практический доклад для тимлидов и управленцев о том, как работать со "сложными" сотрудниками: токсичными звёздами, жертвами, саботажниками.
Разберём реальные управленческие кейсы и простую модель принятия решений: когда поддерживать, когда менять подход, а когда расставаться.
– "сложный сотрудник" – это не тип личности, а управленческая проблема;
– 4 самых частых типа сложных сотрудников в командах
– как отличить недостаток компетенций от саботажа и выгорания
– какие ошибки руководители совершают, пытаясь "исправить" людей
– модель работы со "сложными" сотрудниками.
Формат: интерактивный, основан на разборе кейсов и контакте с аудиторией.
Участники не слушают лекцию, а вместе с докладчиком принимают управленческие решения и сравнивают их с практическими стратегиями.
Может заинтересовать
#похожие доклады
TeamLead
